第一三四章 首日销量和技巧（2/3）
面吃肉，咱们怎么也能捞点汤喝吧？”说完，吴秉新带着儿子远远的走了，头也不回。
到了晚上8点的时候，回到了珠海的程国接到了各地分公司老总打过来的汇总电话。他算了一下，光是这开卖的第一天，巨人公司拿下的20多个省市自治区总共走了两百多万将近三百万的“生命一号”！这也就是说，光这销售的第一天，哪怕是个工作日，就销售出去了他们进货量的十分之一｛们之前花了两千多万奖金三千万的货那就只能卖10天！
他赶忙去找史玉竹报告，史玉竹听了报告之后，有点惊喜的笑了起来：“卖了这么多？哈！这华夏高科也有高人啊！看看他们的炒作，比我当年厉害多了，这起步也比我当年厉害多了。而且，英雄所见略同啊，我觉得保健品市场有搞头，没想到他们也这么看。现在看来，我们看的都是对的……”
半个小时之后，贾鸿渐一家也收到了汇总过来的全国销售毛估数字。这些数字加起来基本也就是走了300多万将近四百万，基本就是第一批鄂量的10%。保健品这东西，不是什么爱疯手机，不至于说卖了一年就卖不出去，是可以持续卖个3年的。如果这么算下来的话，基本上一个月的销售额也能勉强上亿……
不过这样的数字，让贾鸿渐并不是很满意。他是给自己家规定了年底一个月要出一个亿销售额的目标，但是这个目标只是说给他爸妈听的，光是这目标就把他爸妈给吓了一跳！实际上，这一个亿的月销量那只是贾鸿渐心里的“及格”分数线而已！人家三株前世能做到第一年销售出去20亿，平均下来一个月将近2亿，他贾鸿渐一个重生者，怎么可能只满足于一个月几乎1个亿呢？
该怎么办？是不是要动用预备队的计划，用预备队计划刺激市场反应，通过树立公司形象和产品形象来提高销量？不，现在公布还有点早，而且这样的计划和之前的炒作有效期有点重合，过多的炒作聚集在一起效果反而不是太好……
那应该怎么办呢？学习健力宝在91年创立的那个有奖拉环的促销举动？不行，现在的产品早就生产好了，不可能这么短时间内就改变产品的包装……“对了！”贾鸿渐突然想起来了一个当年三株刚起家时候遭遇到销量不佳时候的小手段！
“儿子，怎么了？你怎么不高兴？”苏萍和贾钢正开心的幻想着自家以后的美好生活的时候，突然发现了儿子好像闷闷不乐的样子，她赶忙问道。“这个销量还不行，虽然已经差不多到了咱家的目标线，但是我还不满意，觉得应该高一点才是……”贾鸿渐说道。
“哎呀，儿子，今天毕竟是礼拜一，大家都上班呢，能买的人不多是正常的……”苏萍安慰儿子道，“而且咱家现在能赚这么多钱妈妈已经很满意了，你不要给自己那么大的压力。”
可是谁知道贾鸿渐此时却像是根本没听到苏萍的话一样，他抬头对老爸说道：“把，你现在赶紧给那些独家经销商们打电话，就这么这么说……”贾钢此时楞了一下，本来他还想跟苏萍一起劝儿子，可是看到了贾鸿渐眼睛里的那种上进心燃烧起来的火焰后，他跟儿子站在一起。“好咧！”他二话不说直接拿起电话和电话本，就一个个的电话打了出去。
到了第二天，《消费者报》、《新民晚报》、《扬子早报》等等一系列加起来基本能覆盖整个中国的报纸上都出现了一种非常类似的！拿上海的《新民晚报》来说，在市民新闻的板块上登了一张照片，照片上是上海的巨人公司门口排了一队搭帐篷露宿的人，警察上去询问后，发现这些人是为了第二天能买到《生命一号》而来提前排队的！
在这新闻报道之后，巨人公司上海分公司的经历刘薇还亲自提醒消费者：“因为昨日消费者太过热情，不仅短时间内将生命一号抢购一空，还险婿现踩踏伤人事件。上海巨人公
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