第九百一十八章 新的话事人（3/4）
的理论和前沿技术基本上是跟踪国外，缺少自主创新，缺乏竞争优势。据石油天然气集团公司前年的经济结构研究报告统计，在石油集团公司勘探、开发、炼化主体产业有代表姓的二十九项技术中，上游主体技术竞争力强的只占百分之十三，这个数字是很低的。
而在石油炼制和石油化工等下游方面，与国外相比总体上存在十年左右的差距，主要石油化工工艺尚未形成具有自主知识产权的成套技术，炼油虽然主要依靠自主开发技术，但产品技术开发薄弱，普遍存在质量档次低、品种牌号少等问题。面对速度发展极快的世界石油产业，如果不加大技术创新力度，那么就会使差距越来越大。
从政治经济环境看,，以后加入to，国内市场与国际市场接轨，主要经济法规和经济政策将逐步与全球经济运行规则趋于一致。这就要求政斧在体制上、法律政策上消除影响石油产业发展的障碍，诸如地域分割、投融资体制以及税收体制等，而且对石油资源的合理利用、成品油的供应和消费、成品油经营者的资格和产品质量保证等配套的法律法规规章尚不健全，只有通过立法，并采取有效的经济发展政策和产业政策，才能得到加入to的积极效果。
朱老板戴上了眼睛，仔细地看着资料，听范亨在那里发言，等到之后大家激烈地讨论了一番之后，他就表示道，“现代工业的发展有两个基本的特点，一个是产品链越向下游发展，科技含量越高，附加值也越高，这就促使企业重视对下游产品的深度开发。产品链不仅包括生产环节，更包括产品销售及其为顾客提供的服务，从而实现品牌所带来的无形资产的增值。另一个是市场开发是企业生存发展的基本条件，企业只有把自己建立在千百万用户之上，才能立于不败之地。”
停了一下他又说道，“上下游一体化经营的大石油公司模式正是现代工业一般特点和石油产业内在规律的必然选择。石油产业是一个勘探、开发、炼油、化工、销售完整的产品链，下游产品的高附加值以及占领市场的驱动力，使得石油公司必然重视下游以及销售环节。同时为了规避油价波动带来的经济风险，促使石油公司走上下游、销售一体化的道路。竞争的结果，少数大石油公司通过不断扩大市场份额,控制销售市场而取得竞争优势，迫使中小石油公司只能把好储量、原油卖给大石油公司，最终导致大石油公司采的油比找的油多，炼的油比采的油多，卖的油比炼的油更多的特点。”
听了很久之后，一号首长终于也表态了，“以本压人不是正道。技术创新已经成为产业发展的最持久、最根本的动力。世界油气产量每上一个台阶都依赖于新理论、新技术的推动，而保持技术的领先地位，一直是国外大石油公司长盛不衰并发展壮大的保证。”
众人听了都纷纷点头表示赞同，实际上各个行业都存在这个问题。
“我们的企业，需要依靠创新形成自己的核心竞争力，靠核心竞争力塑造知名品牌，靠知名品牌提升自己的竞争优势和无形资产。所以，技术创新是企业核心竞争力的源泉。企业必须通过技术创新，形成和发展自己的核心技术，并以此为基础，形成自己的特色产品和特色服务。当前，我国石油产业技术创新能力与世界先进水平相比还有较大差距，这在很大程度上限制了我国石油产业的发展和国际竞争力的提高。为了加快我国石油产业的发展步伐，提高核心竞争力，我们必须依靠科技进步，提高石油科技效益。”一号首长表示道，“具体的事情，你们国务院有关各部委就要多做调研，拿出具体方案来嘛。”
范亨一听顿时有点儿好笑，心道漂亮话大家都会说，解决问题的时候，
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