第669章 彭博社的敌意（3/4）
尔·布隆伯格却明显一点都不淡定。
lhaeta公司的总部设立在康涅狄格州的格林尼治市，主要是出于节约运营成本和避税等方面的考虑。
周四下午结束曼哈顿那边的工作返回格林尼治，西蒙特意赶来lhaeta总部。
关于改名的事情。
随着产品进入试用阶段，、两女郎都感觉，lhaeta这个名字终究还不如lia来的简单易记，依旧是西蒙当初亲自为lhaeta产品命名时的理念，容易被人记住的公司和产品，拥有着很多潜在优势。
新的公司名称也是现成的。
按照旗下产品的名字直接命名，阿丽雅（lia）。
西蒙其实也明白两位女郎的小心思。
lhaeta一旦改名lia，有意无意中就成为维斯特洛体系继丹妮莉丝、梅丽珊卓、伊格瑞特和瑟曦之后的第五个‘女人’，这无疑能够进一步增加市场对这款软件的信心。
lia这样相当普遍的名称，以西方人的商业习惯，当然不会不提前注册。
女郎提前悄悄运作了一段时间，这才在美国、英国、日本、澳大利亚等主要国家买下或注册了lia的商标，只是这一项开支累计就超过230万美元，这还是通过壳公司进行运作的结果，如果以lhaeta这家维斯特洛体系子公司的名义购买，价格可能会直接翻上十倍。
即使不打算改名，既然要推出lia软件，世界范围内收购商标也势在必行，因此，这项开支无法避免。
算上这样一笔在名字上的开支，过去大半年时间，lhaeta公司累计已经投入了超过1800万美元，这还是在女郎尽可能节省成本的情况下，、两女郎总计2000万美元的花瓶基金也临近耗磬。
西蒙特意关注过这件事。
相比女郎她们合伙成立的nstagram只需要一两百万美元就能启动，财经资讯公司想要研发出产品，需要聘请最顶级的专业人才，需要建立庞大的企业数据库，需要设计复杂的股票债券分析模型，需要对外采购数据和资讯，等等等等。
1800万美元，已经是相当节省。
十多年前彭博社研发第一台彭博终端，耗时八个月时间，前后也投入了超过400万美元，八十年代初的400万美元，基本相当于现在的1000万美元。
彭博社这么多年几乎没有遭遇太具威胁性的对手，非常关键的一个原因就在于此，新兴初创公司，通常根本玩不起这类成立初期就需要大量顶尖人才和巨额资金才能推出产品的企业，哪怕狠心砸了几百上千万美元进去，研发出了正式的产品，也不一定能够获得华尔街的认可。涉及到大笔资金的安全，没有哪个华尔街金融公司会贸然使用一家初创企业的产品。
至于道琼斯或者路透社这些存续百年的老牌财经资讯公司，因为早已形成了固定的商业模式，不可避免造成尾大不掉之势，开发彭博终端这样的产品往往会威胁到它们的核心商业模式，因此也一直任由彭博社发展。
最终让彭博社成为全球财经资讯行业难以撼动的霸主。
现在，彭博社的客户刚刚超过两万，而不是很多年后已经彻底垄断的三十万，彭博社的数据和社交生态系统也没有彻底稳固，这就是维斯特洛体系的机会。
西蒙看准了财经资讯行业将来的数百亿美元潜在市场规模，自身又不缺少资金和人脉，坚定不移地开拓这一领域，自然会对彭博社形成强烈威胁。
lhaeta总部的一间会议室内，看过女郎悄悄准备的几套新公司商
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