第233章 蒋总的套路（2/4）
！”
“我们这个产品综合核算表，是赵总带人花了一个月时间搞出来的，详尽，专业，客观，高效！只需要把各项数据输进去，是挣是赔，一目了然！”蒋总看了眼赵阳，继续说道：“为什么要费这么大劲搞这个东西，耗费人力和精力，一周盘点统计一次？”
“因为如果不算算这个账，我们很多车间主任还觉得自己带着一帮人在源源不断的给公司创造效益，甚至不停抱怨工资少奖金少！极个别车间主任，竟然还带头闹事！”说到这里，蒋总的语气不由严厉了很多。
蒋总上台之后，奖金不再吃大锅饭，而是进行量化细化，力争拉开差距，干的好的挣的多，干的不好的挣的少。
但按照蒋总的标准，没有一个干的好的！
空口无凭，他有数据说话！
前段时间，产品综合核算表出炉之前，蒋总不断施压，要求各车间主任拿出行之有效的节能降耗方案，从减员增效、降低能耗、减少废水排放量等人为可控的方面入手，想尽一切办法，把产品成本降下来！
在此之前，车间每个月也盘点，也有数据分析，车间主任亲自操刀，基本上就跟做假账一样，东调调西调调，数据完美，无懈可击，只能拿来随便看看，实际意义并不大，无人监管，也没有人较真。
没有人知道蒋总在憋大招，车间主任们为了讨好领导，一个个就跟打鸡血一样，各种研究论证，呈上去的方案，深入而全面，彰显出对车间生产情况无与伦比的掌控力。
不管怎样，先把海口夸下，反正车间盘点可调控的空间很大，到时候数据往上一呈，前后呼应，在领导面前便树立了精明能干的形象。
殊不知，蒋总掌握情况之后，接着对物管部和生产部进行改制，由物管部负责各车间原料和成品的盘库，生产部负责公共设施的统计盘点，一下子将车间主任做假账的路给断了！
再然后，赵阳的产品综合核算表横空出世，填上物管部和生产部盘点的数据，所有指标瞬间还原本来面目，一下子将车间主任们的裤衩扒了下来！
车间主任们怎么也没想到，产品成本要均摊这么多乱七八糟的东西，这个账还怎么算？
这还不算完，当蒋总掏出这帮人编写的节能降耗方案，有的放矢，逐项提要求的时候，车间主任们才真正的欲哭无泪。
这个主任提出，我这样这样做，用电量可以每天节省40k，那好，你就给我节省40k。
那个车间主任提出，我这样这样做，废水可以每天少排放5m3，那好，你就给我少排5m3。
做不到，不好意思，那我就要考核你了！
要知道，产品综合核算表一出，本来就对车间造成了沉重打击，这个表格，就像一场浩劫，原本是众人眼中的根正苗红的先进分子，一下子被划分成了人人喊打的地主老财，任谁都有些接受不了。
就拿几年前的明星产品来说，当初投产的时候，可是挣大钱的，虽然最近跟金邦打价格战，利润有所下滑，但也不至于每吨赔两千块钱吧！
要命的是，根据这个表格，再参考最新修正的奖金考核管理办法，产品不挣钱，对车间的奖金影响特别大。
现在再加上蒋总这一锤子，奖金直接减半，脾气不好的车间主任直接蹦了起来！
第一个蹦的，就是车间主任李志强！
他亲自找到总部讨要说法！
鉴于数据保密，公司提供给车间的表格都是简化版，有些关键数据车间并不知道。
赵阳和蒋总在集团公司调度会上，当着诸位高管，亲自接待了李志强。
产品，之前确实是挣钱的，一方面还没跟金邦开战，每吨产品价格比现在要高八千左右，另一方面，环保检查没
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