531 Facebook的应对(2/2)
…”金发男子一阵沉默,一时之间也不知道该怎么回答。
扎克伯格接着说道:“从目前的用户数据来看,在2014年的时候,facebook的用户中71%是年轻人,而现在,这个数字是46%,也就是说,我们不但开始丢失用户时间,还在丢失一个最重要的群体。”
无论什么商业模式,核心的用户对象都是年轻人,他们是整个社会消费的基石,哪怕是针对婴幼儿的奶粉以及老年人的保健品,年轻人在这些商品之中也起着非常关键的作用。
facebook的副总裁丹罗斯说道:“那我们也尝试一下,自己做短视频?”
“现在做会不会太晚了,tiktok在美国的规模已经很大了。”高级通讯主管蕾切尔说道。
互联网成立以来,整个商业史上,还没有哪一种业务,是后来者以同样的模式击败之前的成功者案例,哪怕后来者获得了谷歌的支持也不行,除非前面的人犯了重大战略错误。
丹罗斯说道:“那总不能白等吧,等到tiktok自己出问题?无论如何我们要自己尝试一下,成功了自然好,失败了也算是能够获得一点经验,损失不了多少钱。”
“失败最大的问题是时间,不是资金。”蕾切尔皱眉说道。
几十亿美元对于年利润百亿美元的facebook来说就是毛毛雨,损失了也就损失了,股东们也不会在意这种小事情,但战略的失误才最致命,时间耽误了可就彻底没戏了。
丹罗斯反问:“那什么都不做,时间一样会继续。”
蕾切尔说道:“我的意思是,也许我们能够收购tiktok!”
“什么?你怕不是做梦吧?你知道tiktok背后是谁的?”丹罗斯不解的说道。
蕾切尔说道:“我知道周宇杰很有钱,但他的身份就是最大的问题,tiktok迟早会被白宫那位盯上,也许周宇杰也知道这一点,也许他就在等着有人主动收购他的公司。”
“我觉得这不太可能。”另外一人亚历克斯说道:“看头条在中国的发展史,我不相信周宇杰是一个会为了现金而放弃自身业务的人。”
“这我也赞同。”蕾切尔笑道:“但头条目前的事业重心是电动车以及新能源领域,看周宇杰的布局,明显是想与特斯拉争夺这个市场,也许这就是我们的机会。”
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