第195章 飞毯（2/4）
如此者，是自取败亡之道。战略思维原则之二：明主体原则。
凡世间之事，必由人做，做事的动机必然是趋利避害，除此以外没有其他的原因。所以，战略规划的事件必须要找到有能力有意愿有条件去做该事的个人或群体，而对事件的后续影响也必须考虑会对其他社会成员产生哪些影响，会否由此产生与自身相抵触的社会主体。战略思维较量的胜负之道绝不在肾上腺素的分泌量值，而在对各类社会主体的动机与行为的驾驭。
战略思维原则之三：从易原则。
战略较量是个体与个体、群体与群体之间的利益博弈，不是个人理想的外化和现实化。既是博弈，便已不易，所以在规划战略目标的时候，一定要以降低战略目标的实现难度为重要考量，以简单的、容易实现的战略目标为首选，切忌不考虑目标的实现难度，仅凭个人意愿随意选择。战略规划越粗疏，战略目标实现的不确定性就越大，战略规划成立的条件越复杂、要求越高，战略目标失败的几率也就越大。所谓一将无谋，累死千军者，此之谓也。所以，在进行战略规划的过程中，宁可将战略规划的难度提高，也要将战略执行的难度降下来，这才是容易实现的战略，而容易实现的战略才是好的战略。
战略思维原则之四：从宽原则。
凡论及战略思维之周密者，常有算无遗策之语。然而算无遗策极其难得，同时战略规划以算无遗策为追求目标，必然要极大的提高决策成本、延长决策时间。这也就是说，一味追求计划的缜密往往是得不偿失之举。所以，战略规划要从宽，这个从宽与料敌从宽和宽打严用并无关系，而是指要用最少的备选方案覆盖尽可能多的战略可能性，尽可能的降低战略方案中的赌博成分。其中最为重要的是，一定要考虑到最差结果发生后的情况。切忌一厢情愿，只见其利，不见其弊。战略思维原则之五：知天命原则。
凡人生于世间，其真谛不在于秀出群伦之一刹那的心理满足，也不在于历尽繁华而转瞬即逝的过眼烟云，而在于经历一些事情，明白一些道理。而战略思维也是如此，它不是追逐目标的一种手段，而是我们认识社会的一种参照。最好的战略规划也有失败的可能，而最好的战略思维态度就在于无论是非成败，皆能致深思而有所得，而不以无所悟而空悲喜。所谓知天命者，此之谓也。
上面五条战略思维之原则，可谓至简。但是凡我们所知的战略思维之失败，都是因为违背了这五条至简的原则。
“这些秘境人也是不知好歹，对我们敌意很深啊，此行也许不是很好办事，起码这敌意，对于我们如此戒备。”
“我倒是觉得很好，这一下，秘境人的态度其实已经出来了。”
忽然，一直坐在最后面的一位金丝眼镜男子，哪怕是在这样的半空中，也保持着自己的风度，简直就是了。
他侃侃而谈起来：“如果说，秘境人大大方方的亮出自己的地图，任由我们可以到处游览走动，接触当地百姓，观察当地的农场与工厂，甚至可以参与他们的经济生产，日常训练也是大大方方亮出来，那对我们的敌意和战意才是最大的，而其实力更是深不可测，好像现在这样，我们仅仅是……好吧，反正这样如临大敌，反而显得胆怯，显得他们害怕我们啊。”
“咱们好像也差不多嘛。”
一个知道一些的富二代说道。
金丝眼镜却是解释道：“这我还是知道一些的，过去一些年的时候，政府其实希望通过让秘境来人，感受一下华国的富庶与强大，任由他们参观，这样的差距，肯定是有认知的吧，但是，很快就发现没用，因为什么呢，离开秘境来到咱们这里的，没有意外，全都是秘境的高高层出身，就他们推断，秘境严格实现了阶级划分，反正，就没有接触过普通出身的官
本章未完，请翻下一页继续阅读.........